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위원장 후보

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준비된 전략, 소통하는 리더십, 도약하는 금속노조

 

3대 전략 사업

 

전략1. 산별교섭 쟁취

노조 할 권리 쟁취 및 산별교섭 법제화 투쟁

17만 산별교섭 투쟁으로, 2018·2019년 단계별 돌파

산별협약 완성을 준비하는 교섭체계·협약체계 정비 완료

 

전략2. 비정규직·미조직 조직화

금속노조 활동을 미·비 노동자와 함께하기 위한 전방위적 혁신

서해안벨트·시화공단 거점전략 추진, 미조직조직화 전담팀 운영

비정규직 투쟁·조직화 종합전략, 미조직 전략조직화 로드맵 수립

 

전략3. 산별조직 강화

현장활동 모범사례 발굴·체계화, 지역별 의제와 집중사업 개발

각종 위원회 통폐합 및 산별전략위원회 구성으로 조직발전전망 수립

향후 20~30년 산별노조를 이끌어갈 청년활동가와 비정규직 활동가 양성

 

5대 역점 사업

 

역점1구조조정 대응과 미래 전략

산업구조조정에 조직적인 투쟁으로 일할 권리 보장

인공지능 발달 등 노동환경 변화에 대응한 미래전략 수립

불공정거래·제조업공동화·노동시간단축 정책대응 및 사회적 교섭 추진

 

역점2조직운영 혁신

중앙은 정책생산, 조직사업은 지부 중심으로

중앙·지부 사무처의 조직운영 혁신 및 현장성 강화

임원·사무처 학습·토론 정례화로 통합적 지도·집행력 구축

 

역점3교육사업 혁신

학습팀의 조직적 운영, 정례적인 정책토론회로 학습·토론 활성화

활동가 양성소로서 교육원 설립 및 연수원 가동준비 완료

2018·2019년 단체협약 지침으로 교육휴가제 쟁취

 

역점4규약·규정 및 제도 개선

산별노조에 걸맞게 임원선출제도 정비, 부위원장 전문성 강화

조직확대 과정에서 발생하는 조직간 충돌 완충 및 조직질서 확립

복수노조·장투 사업장 지원제도 개선, 지역공동사업비 운영기준 개선

 

역점5정치세력화방침 확립

지역사회 연대활동의 체계화 및 조직적 추진

금속노조 내 정치세력 간의 일상적인 연대활동 강화

정당과의 사안별 정책연합으로 노조 정치활동의 통일성 확립